8月25日,楊華董事長召集研究院、技術(shù)中心、室分天線產(chǎn)品線和市場部負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干以“盛路通信室分天線歷史沿革、現(xiàn)狀及未來”為主題,總結(jié)公司室分天線業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),籌劃5G時代新型室分-吸頂天線產(chǎn)品升級改造方案。
1998年,國內(nèi)室分天線起源于以盛路通信為代表的三水西南天線企業(yè),并掀起一波發(fā)展高潮-盛路通信在室分天線領(lǐng)域市場占有率連續(xù)數(shù)年達(dá)70%,年產(chǎn)量超2000萬面。作為我公司重點(diǎn)產(chǎn)品,室分天線曾經(jīng)長期占據(jù)公司天線業(yè)務(wù)主力地位。最近幾年,由于產(chǎn)品同質(zhì)化惡性競爭愈演愈烈,產(chǎn)品招標(biāo)定價的一路走低,一面室分天線利潤降至不到1塊錢,傳統(tǒng)室分天線業(yè)務(wù)亟需轉(zhuǎn)型升級。
楊華董事長指出公司室分天線業(yè)務(wù)應(yīng)以5G通信發(fā)展為契機(jī),提高產(chǎn)品功能、性能和工藝水平,在紅海中闖出一片藍(lán)海。
一是豐富功能,改善性能。研發(fā)團(tuán)隊(duì)要結(jié)合室分天線具體使用場景,通過深入調(diào)研充分了解每一款室分天線產(chǎn)品的特性,找出不足之處,結(jié)合新材料和新工藝提升其性能或增加其功能。通過與運(yùn)營商溝通交流創(chuàng)造現(xiàn)場測試條件,形成內(nèi)容詳實(shí),有現(xiàn)場數(shù)據(jù)支撐的調(diào)研報告和改進(jìn)方案。
二是提高產(chǎn)品工藝水平。在材料、工藝和設(shè)計(jì)上提高產(chǎn)品技術(shù)門檻,增加抄襲成本和難度,拉開與小廠的差距。通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改良,實(shí)現(xiàn)盛路室分天線品牌溢價。
三是創(chuàng)新市場營銷模式。生產(chǎn)制造部門要充分利用公司在IT上的高投入,繼續(xù)完善生產(chǎn)過程控制和品質(zhì)管理的數(shù)字化技術(shù)門檻,推動運(yùn)營商將制造環(huán)節(jié)數(shù)字化管理、數(shù)字化駐場驗(yàn)收等作為招標(biāo)硬性技術(shù)條件,提高供應(yīng)鏈的準(zhǔn)入要求。同時,在自身研發(fā)實(shí)力過硬的前提下,聯(lián)合有實(shí)力的友商和科研單位一起參與市場競爭,以技術(shù)突出產(chǎn)品價值和品牌價值。
四是針對特定場景進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。針對高速移動、室內(nèi)外熱點(diǎn)、樓宇覆蓋、電梯/地下室盲區(qū)等特殊覆蓋場景進(jìn)行定制化開發(fā),打造有源-無源集成、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化系列產(chǎn)品。
五是產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)美觀、實(shí)用與成本的平衡。室分天線產(chǎn)品設(shè)計(jì)要突出工業(yè)設(shè)計(jì)元素,產(chǎn)品外觀新穎美觀,減少非標(biāo)零件使用,充分利用模塊化和可復(fù)用設(shè)計(jì),減少產(chǎn)品裝配環(huán)節(jié),提升自動化生產(chǎn)水平,節(jié)省人工成本。
參加本次座談會的公司管理人員和技術(shù)骨干認(rèn)為室分-吸頂天線目前的困境,反映出產(chǎn)品研發(fā)工作價值未能有效發(fā)揮,今后要在優(yōu)化產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)上下更大功夫,以優(yōu)良的性能突出產(chǎn)品價值,并提出了技術(shù)創(chuàng)新的初步設(shè)想和具體措施。
當(dāng)?shù)貢r間2月29日,盛路通信(002446)在全球最大的移動通信盛會—巴塞羅那世界移動通信大會(MWC2024 Barcelona)展會圓滿結(jié)束。此次,盛路通信除了緊跟和服務(wù)于華為的發(fā)展戰(zhàn)略外,還重點(diǎn)展示其最新的微波超級鏈路系列、高效能基站天線系列、有源相控陣天線系列、龍伯透鏡系列…
《廣東-亞歷山大海絲合作與數(shù)字經(jīng)濟(jì)研討會》于2021年9月23日下午在廣東省外事俱樂部會議大廳舉行。由于疫情原因,會議以遠(yuǎn)程視頻通話的方式舉行。參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有廣東省人民政府外事辦公室副主任錢紅潔、中國駐亞歷山大總領(lǐng)事趙麗瑩、亞歷山大省副省長杰克琳、埃及交通部第一…
不謀全局者,不足以謀一領(lǐng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,楊華始終懷有戰(zhàn)略性的長遠(yuǎn)眼光、精確的商業(yè)判斷和專業(yè)研究,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破瓶頸。讓企業(yè)家的智慧,變成企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵“生產(chǎn)力”。“我有種逆向思維,人家做得熱火朝天的項(xiàng)目我不碰,別人不看好的,倒會去試一試。”楊華說。2004年,他拍…
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